2023，我们经历了什么，2024我们会遇到什么，第三年进化的力量准时直播，下午微信推了信息，正在看闲散小说《布鲁克林有棵树》，马上放下电纸书，打开电视观看。
公民对价格更敏感，经济衰退，金融危机要来了么？
润总用23年火热的旅游行业打比方，行业用户增长，消费减少。用LV举例，20年开始至今，连续10次涨价，并未影响销量。讲chatGPT，2个月爆发式增长等几个例子，道出扑朔迷离，相互矛盾的2023年的经济世界，引出本次演讲的主题——寒武纪大爆发。
2023年，所有的行业都在说很难，确实很难。有很多人迷茫，躺平又不能躺平，只好继续坚持，订单减少，利润削薄，成本增加。继续按照原有的道路苦苦支撑。
跟商派总裁聊天中，也看出来，他们也表现出如履薄冰，不确定还能坚持到哪一天，从公司上千人裁员到还剩几百人。做医药的，前几年还能到处买房，国庆的时候坐在一起喝酒，也表达了困境。每天喝的酒更多了，订单量无增反减，作为区域老大，身上担子很重。我身边几乎所有的“主理人”都有不尽相同的迷茫无措，都在走一步看一步。
我和润总的想法一样，变局中，很多的新机会也会出现，不能抱残守缺，要积极寻找变化，发现问题，解决问题。“你能解决多大的社会问题，就能获得多大的增长”。
“所有‘结果’的复杂，都是因为‘原因’的多样，事情之所以一团乱麻，是因为不止一条线索”。润总总结了八条，增长收敛；人口老化；情绪生长；出海加速；服务崛起；智能涌现。
- 增长收敛中国经济结束高增长率，进入增长收敛阶段。润总分享了三个在收敛区间中可以考虑的方法。总成本领先；差异化；聚焦。
- 人口老化人口抚养比上升，延迟退休到来。预测2055年，中国生育率将达到76.5。很巧，2055年，我正好66岁。所以，这个问题，不仅是现在的问题，也是我们每个人切身的问题。萎缩市场的增长策略是“市场开始萎缩的时候，也是行业开始集中的时候”。
- 情绪生长润总分享了三个方向，疗愈价值；陪伴价值；优越价值。对应不同的商业景观，或者可以打组合拳，用好情绪价值，不仅商业，婚恋也可以搞不戳，大家都需要情绪价值，大家压力都太大了。
- 智能涌现AI的出现被认为是第四次工业革命，提升生产效。学会使用AI，帮助分担工作。
- 服务崛起2022年，服务业占比中国GDP比例52.8%。服务业的未来“不是做别人‘不想做’的事，而是做别人‘不会做’的事”。
- 出海加速“我们总是对短期的预期太高，而对长期的预期太低”——徐弃郁
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润总经济方面的说完，我想说说其他方面。经济生活和社会生活是相辅相成的，所以观军事，观政治，观历史，你会发现，总有惊人相似的东西存在与过去的时光里，处于现代的人又重新把库房里的故事拿出来重新说一遍。
自俄乌爆发战争以来，各个大大小小的历史遗留的热点地区问题，相继爆发。俄乌，巴以，缅北。后续会不会半岛问题重新提上日程，台海是不是也到解决的时刻。
这些事实，是不是类似上世纪初总体爆发的前兆。希望智慧的人类能顺利度过这次的周期。
